Capítulo Condiciones personales e institucionales para la acción comunitaria intercultural. Competencias, desarrollo organizacional y liderazgo
RESUMEN CAPíTULO

Desarrollar estrategias de diseño y realización de una acción comunitaria intercultural exige contemplar una serie de condiciones que permitan ese desarrollo. Este capítulo se centra en dos dimensiones que presentan tales condiciones: personal e institucional. Asimismo, se presenta la competencia intercultural, necesaria para el éxito de la acción comunitaria, y se proporcionan estrategias concretas al líder o líderes interculturales que deben ponerse al frente de una acción comunitaria intercultural, haciendo hincapié en los rasgos óptimos que deben caracterizarles, así como en las funciones que deben llevarse a cabo.



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Principios, ámbitos y condiciones para una accióncomunitaria intercultural en perspectiva europea

COLECCIONES: Acción Comunitaria y Socioeducativa

Resumen del libro
Este libro trata sobre la gestión de la diversidad cultural, y pretende provocar un debate sobre cómo conjugar de forma válida y coherente la acción comunitaria desde un modelo intercultural en el ámbito local. Pretende también un segundo objetivo de naturaleza política que tiene mucho que ver con la situación social actual y con el compromiso para transformarla hacia escenarios de convivencia donde se respeten los derechos humanos. Señala el libro la época presente como un potente caldo de cultivo de lo que podríamos llamar neototalitarismo, promoviendo, de fondo, un repliegue identitario, una negación de la diversidad como riqueza y una imposición de estándares sociales que rompen y fragmentan los frágiles hilos de la convivencia.

Libro disponible por capitulos
INDICE
Parte I
Parte II